大数据研究报告,亿欧智库-大象如何转身-2021年中央企业数字化转型研究报告!
数字化转型是中央企业发展的必然选择
中央企业,全称为“中央管理企业”,是指由中央人民政府(国务院)或委托国有资产监督管理机构行使出资人职责,领导班子由中央直接管理或委托中组部、国资委或其他等中央部委(协会)管理的国有独资或国有控股企业。
根据产权属性和管控主体,可以将央企大体分为三类:实业类中央企业,金融类中央企业,其他部门管理的中央企业。本报告聚焦于由国务院国资委代表国资委履行出资人职责的97家企业(根据国务院国资委2020年6月最新公示)。
从宏观的角度来看,中央企业的经营环境已经发生了变化。科技技术发展日新月异,传统的经营模式难以适应新的变化。数字化转型大潮中,中央企业应顺应时代的走向,顺势而为,加速数字化转型的步伐。
首先,经济与移动互联网的发展改变了消费者的行为模式,这对传统企业经营提出新的挑战。
在吴晓波的调研中显示,新中产的消费升级转变之一就是从买“物”转变为购买“服务”,虚拟服务性消费及视频类和知识类会员普及率逐渐升高。
据调查,智能手机的普及刺激了虚拟消费。吴晓波频道在2019年年底发起的“你拥有多少个会员身份”的调查显示80%的人拥有一个或多个会员身份。而在2020年针对新中产的调查中进一步显示,69.34%的新中产曾为在线电影、在线电视剧付费,同时在线游戏和网络小说的付费行为占比分别为17.36%和16.83%。
而这只是移动互联网经济重塑需求侧的一角。过去的十年中互联网经济催生了新的业态,如平台经济、租赁经济和共享经济。而如今,随着新一代通信技术的蜂拥而至,数字经济下又将出现新的经济形态。如何应对新的变化,如何洞察消费需求,是中央企业将要面临的挑战。
变中求新,变中求效。数字化转型是支撑深化改革、构建新发展格局的必由之路。对于中央企业来说,数字化转型核心价值体现在内部优化以及外部创新两个部分,可以带来五点收益。此外,亿欧智库针对中央企业数字化转型提出1+4+4+N的思考框架,包括集团管控、4项原则(CPAS),4个基础以及N个业务。
报告亮点
针对中央企业数字化转型提出1+4+4+N的思考框架,包括集团管控、4项原则(CPAS),4项基础以及N个业务。
基于1+4+4+N思考框架,亿欧智库提出中央企业数字化转型“多比”方法论,助力中央企业数字化转型。
通过建立了中央企业数字化转型成熟度评价矩阵,进一步厘清央企数字化转型现状。
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